Se a gestão de compras era antes encarada como dispensável pelas organizações, hoje ela é considerada uma ferramenta estratégica que promove, entre outras coisas, a redução de custos das empresas. Isto é possível em virtude da gestão de cotações, solicitações, inspeção de qualidade, recebimento de mercadorias e SLAs de atendimento, garantindo que o processo seja … Continue Reading
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Compradores

Negociação: 7 erros comuns que deve evitar
Até conhece a teoria da negociação: planeamento, foco e objetivos definidos, além do chamado jogo de cintura. Contudo, na hora de pôr em prática, as coisas não estão a correr como o previsto? Saiba quais são os 7 erros mais comuns numa negociação e o que pode fazer para evitá-los! 1. Não ter … Continue Reading

RFx: 10 vantagens para as empresas
No artigo anterior falámos do Rfx: o que é, quais as formas de iniciar um processo Rfx, a sua importância no âmbito de uma negociação estratégica. Esta semana deixamos 10 vantagens da sua utilização para as empresas. 10 vantagens do uso de RFx para as empresas 1. Menos esforço de racionalização e mais … Continue Reading

Os 5 erros mais comuns no planeamento de compras
O planeamento de compras é uma das atividades mais importantes para uma empresa. Responsável por cerca de 60% dos gastos de uma organização, o setor de compras merece um olhar estratégico por parte de seus gestores e das empresas que pretendem manter-se relevantes. Planeamento de compras: a importância da gestão Sem um bom … Continue Reading

Compras 4.0: big data, analytics, machine learning e as tecnologias que estão a revolucionar o setor de compras
A transformação digital chegou também aos departamentos de gestão de compras e está a comandar uma nova revolução industrial. A lista de tecnologias consideradas 4.0 como big data, analytics, machine learning, business intelligence e cloud computing abriu um novo leque de oportunidades para as empresas, digitalizando processos, levando inovação a produtos e serviços, possibilitando novos modelos de negócio, e … Continue Reading

Como negociar de forma simples em 5 passos
Quanto tempo perde por dia a ligar para fornecedores? A eficiência de uma negociação mede-se, entre outros fatores, pelo tempo despendido. Desde a definição do que se pretende comprar, a procura e seleção dos potenciais fornecedores, preparação de e-mails para enviar, perceber se o fornecedor vai responder e quando, se oferece aquilo que precisa, se … Continue Reading

5 erros que dificultam o planeamento das compras da sua empresa
A atividade da área de compras é vital para uma empresa. Por isso, ao longo dos anos, os gestores passaram a olhar para esta área com uma visão mais estratégica. Assim, empresas que procurem crescer e manter-se relevantes no mercado atual devem investir no planeamento de compras. Caso contrário, correm o risco de ficar para … Continue Reading