No último artigo explicámos um pouco o que é e como implementar esta solução, nesta semana apresentamos algumas das vantagens do RFx e como . Confira abaixo e comece a pensar como a sua empresa pode beneficiar através do source RFx. 1. Menos esforço de racionalização e mais agilidade – o processo mais simples de … Continue Reading
O que é o RFx (request for X) e como implementar a solução? Um sofisticado workflow de gestão de processos de compras, um armazém de informações ou uma ferramenta que padroniza todo o sistema de aquisição? O RFx é tudo isso e muito mais. Esta ferramenta é inteiramente desenvolvida pelo Mercado Eletrônico e ajuda empresas a … Continue Reading
São muitas as organizações que ainda não entenderam a importância de utilizar mecanismos para promover negócios entre compradores e vendedores. Muito mais do que comprar e negociar produtos e serviços por um valor específico, o sourcing estratégico é um dos métodos entre tantos outros disponíveis no mercado. O que é sourcing estratégico? Por se tratar … Continue Reading
A área de compras vive um desafio constante para reduzir o custo total de aquisições. Mas ter o menor preço não basta. Afinal, é necessário também manter a qualidade dos produtos e serviços, bem como melhorar a eficiência dos processos de compras. E é aí que entra o e-sourcing! O que é o e-sourcing no ME? … Continue Reading
O Mercado Eletrónico tem como missão ajudar compradores profissionais com ferramentas que trazem economia, agilidade, governança e colaboração para as empresas. As soluções B2B estão fundamentadas em usabilidade, cloud computing, inteligência artificial e os ecossistemas que fazem parte dos processos de compras, em uma plataforma com opções SaaS (software as a service) e PaaS (product as a … Continue Reading
No artigo anterior falámos do Rfx: o que é, quais as formas de iniciar um processo Rfx, a sua importância no âmbito de uma negociação estratégica. Esta semana deixamos 10 vantagens da sua utilização para as empresas. 10 vantagens do uso de RFx para as empresas 1. Menos esforço de racionalização e mais … Continue Reading
Todos somos compradores diários e negociadores esporádicos. Compramos diariamente por necessidades básicas e não básicas. Negociamos quando consideramos que a nossa interpretação de valor difere da interpretação do valor de uma outra parte. Definir objetivos, necessidades e procedimentos Os processos de Negociação de uma organização são aprimorados pela experiência, pelo conhecimento, pelas oportunidades e necessidades … Continue Reading
