Outsourcing ao longo dos tempos Longe vão os tempos em que o outsourcing se resumia a contratar recursos para atividades de baixo valor, como a limpeza ou a segurança. Hoje em dia, as empresas aprenderam a confiar e a fazer parcerias com profissionais especializados, que as ajudam a suprir as necessidades em conhecimento. O outsourcing, … Continue Reading
Da mesma forma que no e-commerce é possível uns ténis pela internet e a loja envia-os para sua casa, num marketplace B2B as empresas acedem a ofertas de outras empresas, comparam a qualidade dos produtos, as melhores condições e escolhem o melhor preço para comprar. Compras B2B online Completamente virado para business-to-business, um marketplace B2B é um … Continue Reading
A gestão de fornecedores consiste num conjunto de técnicas aplicadas pela empresa com o objetivo de otimizar a administração das suas fontes de fornecimento. Esse processo deve estar também focado na garantia dos melhores produtos e serviços, prazos e negociação. Conheça 5 benefícios obtidos pelas empresas que adotam esta prática. 1. Qualidade do produto … Continue Reading
Depois de muito ouvirmos sobre a revolução digital no mercado B2C chegou a hora do comércio B2B beneficiar da transformação digital. Mas sabe o que é o B2B? O B2B, ou business-to-business, concentra-se na compra e venda entre empresas e tem um papel decisivo na vantagem competitiva dos compradores e fornecedores envolvidos. Ao contrário do modelo … Continue Reading
Se pensa que apenas as grandes empresas precisam de aconselhamento em compras, desengane-se. Pequenas e médias empresas também podem e devem usufruir de uma consultoria de compras que as ajude a encontrar os pontos fracos e fortes nas compras e vendas. Ficou interessado? Continue a ler. As empresas não são todas iguais, mas todas … Continue Reading
E-procurement ajuda as empresas a comprarem de forma inteligente, crucial para conquistar bons resultados. As compras reflectem-se, eventualmente, na satisfação do consumidor com um produto ou serviço. Por isso, o setor de compras deve ser bastante estratégico e estar bem estruturado. Se, em tempos, tudo era burocrático e demorado, com a chegada da tecnologia as … Continue Reading
A avaliação de fornecedores é uma tarefa altamente estratégica numa empresa. Influencia os níveis de stock, o preço final e a qualidade do produto ou serviço entregue ao cliente. O ideal é apostar num processo de avaliação de fornecedores rigoroso, adaptado às necessidades específicas da sua empresa. Errar na hora de escolher os seus fornecedores … Continue Reading
A transformação digital chegou também aos departamentos de gestão de compras e está a comandar uma nova revolução industrial. A lista de tecnologias consideradas 4.0 como big data, analytics, machine learning, business intelligence e cloud computing abriu um novo leque de oportunidades para as empresas, digitalizando processos, levando inovação a produtos e serviços, possibilitando novos modelos de negócio, e … Continue Reading
Porque deve ser feita uma avaliação de fornecedores? Já alguma vez se arrependeu de ter feito contrato com determinado fornecedor? O preço pareceu-lhe convidativo, mas depois acabou por descobrir que o fornecedor simplesmente não tinha capacidade para cumprir o que combinavam e acabava por entregar quase tudo fora do prazo. Escolher os melhores fornecedores não … Continue Reading
As empresas geram cada vez mais dados nas várias áreas de negócio, aumentando a necessidade de os processar. O investimento em Business intelligence aumenta a capacidade de agir com inteligência sobre estes dados, tornando-os em informação relevante. A importância de gerir a informação O desafio começa na escolha da informação, que muitas vezes quando … Continue Reading
