Parte I Cada vez mais o papel do comprador ganha destaque no mercado, devido às constantes mudanças nos processos e modelos de negócios das organizações para se manterem competitivas. Neste artigo, que dividimos em duas partes, fique a saber quais as competências do comprador mais importantes para desempenhar esta função. 1. Organização Organização é um fator … Continue Reading
Reunimos neste Glossário do Comprador – os principais termos com os quais se irá deparar, ou já se deparou, à medida que é necessário satisfazer as necessidades de compras da sua empresa. Desde termos mais simples, como e-marketplace a outros que talvez ainda não conheça. Apresentamos-lhe uma lista detalhada que compila as várias fazes de um … Continue Reading
Na semana passada explicámos o conceito de lead time em compras, porque é tão importante e quais os principais factores que o influenciam. Chegando ao momento em que calcula correctamente qual o lead time da sua empresa, o passo seguinte será perceber como pode reduzi-lo. Deixamos 5 sugestões para que o consiga, e a tecnologia … Continue Reading
Num mercado competitivo, cada detalhe faz a diferença. Para manter a sustentabilidade económica de um negócio e deixar os clientes satisfeitos as empresas são pressionadas a manter custos mais baixos e realizar entregas rápidas. Afinal, os consumidores estão cada vez mais sensíveis ao tempo. Simultaneamente, para equilibrar gastos, as organizações precisam de encontrar formas de gerir … Continue Reading
O mercado B2B digital está em constante crescimento. Segundo uma pesquisa realizada pela Forrester Research, o e-commerce entre empresas tem o potencial de se desenvolver duas vezes mais do que o B2C. As vendas B2B podem ser extremamente lucrativas para os fornecedores sendo por isso importante saber como proceder. Preparámos uma lista com algumas sugestões a … Continue Reading
As áreas de compras das empresas tem um destaque cada vez maior devido às suas funções estratégicas. Se antes o setor era visto apenas como operacional, responsável por aquisições dos mais diversos bens e serviços, hoje as suas ações tem impacto direto nos números. Isto porque, atualmente, a área é diretamente responsável pela diminuição de … Continue Reading
As compras B2B são, em regra, responsáveis por boa parte dos custos de um negócio. As empresas mais bem sucedidas no cenário atual sabem que poupar nas compras ajuda não apenas a garantir o aumento da margem de lucro, mas também na competitividade, uma vez que a empresa pode passar a oferecer preços mais atraentes no mercado. … Continue Reading
Competição cada vez mais forte, redução nas margens de lucro, cortes de custos. Numa tentativa de ultrapassar estas adversidades, as empresas procuram mais eficiência na gestão de Supply Chain e dos negócios ligados às compras. Uma das formas possíveis de ultrapassar esses problemas e ganhar competitividade é criar alianças com fornecedores a partir de estratégias traçadas pelo … Continue Reading
O mercado actual é muito competitivo, na maior parte dos setores as empresas concorrem pela atenção e preferência do cliente. E para conseguir atingir o alvo, a palavra de ordem é produtividade: automatizar processos para fazer mais, em menos tempo, com custos menores e com uma qualidade melhor. Mas como chegar a este objetivo? Leia … Continue Reading
Se a gestão de compras era antes encarada como dispensável pelas organizações, hoje ela é considerada uma ferramenta estratégica que promove, entre outras coisas, a redução de custos das empresas. Isto é possível em virtude da gestão de cotações, solicitações, inspeção de qualidade, recebimento de mercadorias e SLAs de atendimento, garantindo que o processo seja … Continue Reading
