Para minimizar os impactos causados pela pandemia Covid-19 e diminuir propagação, inúmeros países adotaram medidas preventivas que estabelecem o distanciamento social e a restrição da circulação de pessoas nas cidades.
Determinadas medidas acabam por impactar diferentes setores da indústria. Os setores de entretenimento e lazer estão a ser demasiado prejudicados, pois necessitam de uma rotina normal por parte da população para se consumirem determinados produtos ou serviços. Por outro lado, o retalho e o bem-estar não estão a ser tão prejudicados outros setores.
Vivemos num tempo de incertezas e a única verdade que sabemos é que existirá o mundo pré-coronavírus e o mundo pós-coronavírus.
Por isso, no artigo de hoje, compartilhamos alguns pensamentos que podem ajudá-lo ultrapassar cada um destes momentos.
Reframing: tente extrair o melhor da pandemia
É normal que o momento atual seja de muita insegurança para os líderes das empresas, mas tudo depende da maneira de como cada um enfrenta a situação, pois poderá ser também tempo de aprendizagem e inovação.
Procure reavaliar os processos da sua empresa e reestruturar os pontos fracos para adaptar-se ao momento de digitalização e ao cenário futuro.
Utilize o tempo livre para inovar e trazer melhorias para o seu negócio. Quem não se adaptar à realidade, será atropelado pelas novas exigências do mercado.
No cenário de pandemia, só perde tempo quem quer. Se for andar para trás, que seja para ganhar impulso e sair-se mais forte quando tudo isto passar.
Cortar custos nem sempre é a melhor opção
Atualmente, é comum ver as empresas cortarem custos para manterem-se no mercado. Entretanto, você já parou para pensar que, talvez, esta não seja a melhor opção?
É verdade que a procura das empresas caiu consideravelmente, e que com isso vieram muitas incertezas. Essa situação fez com que grandes retalhistas reduzissem, e até cancelassem, os seus pedidos com os distribuidores e com a indústria. O resultado dessas ações causa um efeito dominó, que acaba por impactar todos os intervenientes da cadeia de fornecimento.
Consequentemente, as empresas mais vulneráveis sofrerão os maiores impactos, ou seja, pequenas e médias empresas. Provavelmente, algumas delas serão obrigadas a parar as suas operações e outras até encerrar os seus negócios.
A curto prazo, a cadeia de suprimentos da sua empresa não será impactada negativamente, isso é verdade. Porém, a longo prazo, quando toda a situação de pandemia passar e o mercado for aquecido novamente, com a quebra de alguns fornedores, as empresas poderão enfrentar grandes rupturas na cadeia de fornecimento.
Separar para aproximar e ser mais produtivo
Muitas empresas, para não pararrem as suas operações, adotaram o modelo de teletrabalho. Por ser uma situação nova para a grande maioria dos profissionais, o período de adaptação pode ser complicado, mas, depois, os ganhos são indiscutíveis.
Sente que trabalhar em casa é produtivo? É comum ouvirmos os profissionais comentarem que agora trabalham muito mais do que dantes.
Este distanciamento causado pela pandemia tem aproximado muito as equipas. Afinal, é necessário manter contato diário para buscar alinhamento e discutir ideias.
Antes, as equipas faziam uma e duas reuniões por dia. Hoje, com a tecnologia e digitalização, este número pode ser dobrado facilmente.
Artigo adaptado Blog ME Brasil