Vantagens Gestão de fornecedores

Gestão de Fornecedores: quais as vantagens?

Gestão de Fornecedores é extremamente importante para as empresas. Esta prática ajuda a diminuir riscos, aumentar a qualidade do serviço e melhorar a relação com os prestadores. Saiba agora as vantagens de fazer uma boa gestão de fornecedores!

No actual ambiente de negócios, ter uma boa capacidade para criar e sustentar alianças é sinónimo de vantagem competitiva.

Vantagens de uma solução eficiente de Gestão de Fornecedores:

Vantagens Gestão de Fornecedores

1. Economia

Com uma ferramenta de gestão você consegue reduzir o custo total do processo de aquisição. Além disso, minimiza o desperdício ao diminuir o trabalho dobrado do profissional, podendo direccioná-lo para tarefas mais estratégicas dentro do sector.

2. Agilidade

Uma vez que as informações estão centralizadas num único ambiente, o trabalho é optimizado. Sendo facilitado, desde a captação até à verificação das informações e documentos relacionados com os fornecedores.

A ferramenta do ME disponibiliza também os relatórios de gestão disponíveis para auxiliar nas tomadas de decisão de forma rápida e assertiva, customizáveis às  suas necessidades.

3. Governança

Este tipo de solução permite executar a gestão dos riscos na sua cadeia de suprimentos.

Consegue acompanhar a capacidade dos seus fornecedores em honrar os compromissos financeiros, verificar se eles atendem aos padrões mínimos exigidos para prestar os serviços, e ainda acompanhar se cumprem as leis, regulamentações e normas internas.

4. Colaboração

A ferramenta de gestão de fornecedores ajuda no estreitamento da comunicação com os prestadores de serviço.

Pode permitir que o fornecedor faça as actualizações de seu registo sempre que necessário. Além disso, pode orientar e acompanhar a adequação da empresa aos objectivos e dircetrizes da organização.

Por fim, permite também monitorizar a performance do fornecedor e, sempre que necessário, criar planos de acção.

adaptado do Blog ME Brasil

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