A Gestão de Fornecedores é extremamente importante para as empresas. Esta prática ajuda a diminuir riscos, aumentar a qualidade do serviço e melhorar a relação com os prestadores. Saiba agora as vantagens de fazer uma boa gestão de fornecedores!
No actual ambiente de negócios, ter uma boa capacidade para criar e sustentar alianças é sinónimo de vantagem competitiva.
Vantagens de uma solução eficiente de Gestão de Fornecedores:
1. Economia
Com uma ferramenta de gestão você consegue reduzir o custo total do processo de aquisição. Além disso, minimiza o desperdício ao diminuir o trabalho dobrado do profissional, podendo direccioná-lo para tarefas mais estratégicas dentro do sector.
2. Agilidade
Uma vez que as informações estão centralizadas num único ambiente, o trabalho é optimizado. Sendo facilitado, desde a captação até à verificação das informações e documentos relacionados com os fornecedores.
A ferramenta do ME disponibiliza também os relatórios de gestão disponíveis para auxiliar nas tomadas de decisão de forma rápida e assertiva, customizáveis às suas necessidades.
3. Governança
Este tipo de solução permite executar a gestão dos riscos na sua cadeia de suprimentos.
Consegue acompanhar a capacidade dos seus fornecedores em honrar os compromissos financeiros, verificar se eles atendem aos padrões mínimos exigidos para prestar os serviços, e ainda acompanhar se cumprem as leis, regulamentações e normas internas.
4. Colaboração
A ferramenta de gestão de fornecedores ajuda no estreitamento da comunicação com os prestadores de serviço.
Pode permitir que o fornecedor faça as actualizações de seu registo sempre que necessário. Além disso, pode orientar e acompanhar a adequação da empresa aos objectivos e dircetrizes da organização.
Por fim, permite também monitorizar a performance do fornecedor e, sempre que necessário, criar planos de acção.
São inúmeros os benefícios que a Gestão de Fornecedores pode trazer para as empresas. Faça Download do nosso e-Book.